第24回 ES 向上の要素（4） 企業風土の最適さ

社会保険労務士事務所リーフレイバーコンサルティング代表の川﨑潤一です。
今回も引き続きES 向上の要素についてお話しいたします。
ES の構成として5分類10要素に分類していることから、5分類についてお伝えしました。
今回は、ES 向上に繋がる10要素として、企業風土の最適さの2要素について、解説していきます。

ES ロジックツリー　企業風土の最適さの2要素とは

IT の発達のおかげで仕事の生産性は上がったものの、アナログなコミュニケーションは低減してしまっている。また社員を育む土壌でもあり、社員の考え方・感じ方・行動に影響を与える組織風土がES 上問題ないのかを同時にみていく必要がある。

• 同僚、上司、他部門などの社内でのコミュニケーションについて把握する
• 「コミュニケーション」が課題になるケース
  • 部門間のコミュニケーション不足
    　→ 組織の縦割りが進むことで発生しやすい
  • 業務多忙、対面コミュニケーションの不足
    　→ メールやイントラネット等のIT によるコミュニケーションにより、アナログなコミュニケーションが不足

• 従業員が感じている職場の雰囲気について把握する
• 「組織風土」が課題になるケース
  • コミュニケーション不足により孤独感を感じる
  • 仕事が縦割りになることで、自分の仕事だけをこなせばよいと考えがち
  • 人間関係が希薄なことで、メンタルヘルス不調者に気づかない

以上です。

次回は、ES 向上に繋がる10要素として、就業環境の快適さの2要素について、解説していきます。

• 2017年9月19日 第23回 ES 向上の要素（3） 参画への充実度
• 2017年11月20日 第25回 ES 向上の要素（5） 就業環境の快適さ